成長企業の人材戦略を支援する株式会社スピリッツ。スピリッツは、経営者とビジネスパーソンのチャレンジを応援します。


①RPO(Recruitment Process Outsourcing)サービス
『RPO(Recruitment Process Outsourcing)サービス』 貴社の人事担当者として必要に応じて専門スタッフを常駐させ、採用コンサルティング全般・ベンダー選定・ベンダーとの価格交渉・選考・内定者フォローまでを請負います。また、人事労務関連のコンサルティングも可能です。人材企業の内部までをも知り尽くした弊社プロフェッショナルがコンサルティングを実施することで、採用成功はもとより、トータルコストの圧縮および採用期間の短縮を可能にします。弊社では、日本および中国での人材ビジネスに精通したパートナーによるコンサルティングを特長としております。人事に関することから経営全般に至るまで、様々な経営課題のご相談を承ります。

RPOのサービス項目

■ 人材採用計画の策定
■ 計画に基づいた中国転職市場における適切なスペック調整
■ 計画に基づいたベンダー選定 (ハンティング会社・人材紹介会社・転職サイト・人材市場)
■ ベンダーとの価格交渉
■ ベンダー管理(ベンダーへの催促・書類チェック・成功率分析etc)
■ ベンダーと並行して転職サイト (51job、ZHAOPIN、CHINAHR)からの候補者リサーチ
■ 新卒採用(大学選定・セミナー・書類スクリー二ング・電話面談・面接調整)の企画、ベンダー選定
■ RPO業務のマニュアル化、貴社人事へのスムーズな引継ぎ

②新卒採用
日本本社または中国現地法人における新卒採用をご支援します。

<日本本社での新卒採用>


<中国国内での新卒採用>

①要件定義
お客様の求めるニーズにあわせてどのような学生をどのような方法で採用することが適切かをご提案し、新卒採用の要件・スケジュール・方法・見積りを確定させます。

②セミナー告知
①に基づいて、大学BBS・大学校内におけるポスター・DM・転職サイトなどから適切な媒体を複数選択し、セミナーの告知を実施します。

③履歴書のスクリーニング
セミナーに集客するための学生を、要件定義にて決めた基準に従ってスクリーニングします。

④セミナー開催
③にて絞り込まれた学生をセミナーに呼び込みます。必要に応じて、セミナー時に必要な資料や動画を作成します。また、セミナー当日は、受付・アンケートなどのセミナー運営サポートも可能です。

⑤電話面談によるスクリーニング
セミナー後に電話面談を実施し、その後の一次面接業務を軽減化・効率化させることで効果を最大化させます。

⑥一次面接アレンジ
一次面接前に履歴書を用意させ、必要に応じて中国語から日本語への翻訳作業をいたします。

⑦内定後、入社までのフォロー
内定後、候補者のモチベーション管理および採用上の競合分析を実施いたします。競合分析では、内定辞退者の理由やどの企業に入社を決めたか等をまとめたレポートを提出し、翌年以降の新卒採用の糧とします。

③面接官トレーニング
面接官は候補者のどこをチェックするべきなのか、履歴や経歴の詐称をどのように見抜くのか、どのように候補者を口説くのか等の面接における注意点を研修し、ロールプレイングを中心にトレーニングいたします。

④人事制度・設計コンサルティングサービス
日系企業では「給与が安い」「評価が明瞭ではない」等の不満を中国人スタッフから言われるケースが頻発しています。しかしながら、日本本社の人事制度や既存の賃金テーブルとのバランスに挟まれ、今の中国に適した人事方針や等級制度・評価制度・報酬制度が打ち出せない企業も多いのではないでしょうか。弊社では、コスト高と採用力・定着率のバランスをとりながら、各種諸問題を解決するための人事制度の構築を支援いたします。